Bæredygtighed

I HITSA vil vi drive virksomhed på en måde, hvor vi tager ansvar for social og miljømæssig bæredygtighed sammen med den økonomiske bæredygtighed.

Derfor udarbejdede HITSA i 2020 en strategi for bæredygtighed. Den opdaterer vi løbende.

Det er et grundprincip i strategien, at vi vil have gennemsigtighed om og dokumentation for, hvordan vores produkter påvirker miljøet. Ordet ‘bæredygtig’ bruges ofte i reklamer og på hjemmesider uden information om, hvad der egentlig menes. I HITSA vil vi give så meget information, som vi kan. Vi påstår heller ikke, at vi er bæredygtige. Vi vil hellere se det på den måde, at vi arbejder med bæredygtighed.

HITSA er ISO 14001 certificeret i miljøledelse, og vi er medlem af UN Global Compact. Vi er FSC®-certificeret som producent.

Vores CSR-rapport, som også indeholder rapportering på ESG-nøgletal, udsendes hvert år. Se tidligere års rapporter her:

HITSA’s 6 fokusområder for bæredygtighed

1. CO2-reduktion
2. Bæredygtighedscertificeringer
3. Cirkulær økonomi
4. Materialer og leverandører
5. Social bæredygtighed
6. Vores egne matrikler

Du kan læse mere om de enkelte fokusområder herunder.

1. CO2-reduktion

Vi har valgt at arbejde med CO2-reduktion, fordi vi gerne vil løfte vores andel af opgaven med at løse de globale klimaudfordringer. Vi bakker op om de CO2-reduktionsmål, som er sat i Parisaftalen og implementeres i lande verden over.

Mål

  • Vi reducerer vores CO2-udledning i Danmark i Scope 1 og 2 med 50% i 2026 i forhold til 2021.
  • Mål for reduktion i Scope 3 udarbejdes i 2025

Handlinger

  • Vi udregner vores CO2e-belastning hvert år i alle tre scopes
  • Vi udskifter virksomhedens egne og leasede personbiler i Sverige til elbiler fra 2025
  • Egne lastbiler øger andel af biobrændsel med løbende implementering fra 2025
  • Vi er i dialog med eksterne leverandører af fragt omkring udfasning af fossile brændsler

Resultater

  • CO2-udledning er beregnet i Scope 1 og 2 siden 2020, i Scope 3 siden 2024
  • Al indendørs belysning i Kolding er skiftet til LED i 2020
  • Alle lokationer forsynes hovedsageligt med el fra vedvarende energikilder
  • Løbende optimering i pulverlakeringsanlægget har medført en reduktion i forbruget af gas i 2022 og 2023
  • Egne personbiler i Danmark er udskiftet til elbiler
  • Egne lastbiler i Danmark er EURO6-godkendt i 2023
  • Vi har pr. 2024 reduceret virksomhedens CO2-udledning i Scope 1 og 2 med 52% siden 2021

2. Bæredygtighedscertificeringer

Der findes en række bæredygtighedsmærker og -certificeringer. De giver vores kunder en nem og hurtig kommunikation om komplekse sammenhænge. Desuden dokumenterer mærker og certificeringer, at vi mener det alvorligt, når vi siger bæredygtighed. Derfor har vi valgt at have fokus på bæredygtighedscertificeringer.

Mål

  • Vi gennemfører certificeringer afhængigt af virksomhedens behov og kundernes ønsker.

Handlinger

  • Vi tilbyder udvalgte produkter med LCA og EPD (Environmental Product Declaration) fra 2025
  • Vi registrerer løbende produkter i Byggvarubedömningen og Sundahus
  • Vi tager løbende stilling til Svanemærkning af produkter og andre relevante mærkninger

Resultater

  • LCA og EPD udarbejdes løbende og kan downloades på de enkelte produktsider
  • Vi indkøber og anvender FSC®-certificeret træ, herunder hovedparten af vores to mest brugte træsorter, fyr og sapelemahogni
  • Vi er desuden FSC®-certificeret som virksomhed, hvilket betyder, at vi har fuld sporbarhed på FSC®-certificerede råvarer og kan garantere kunden, at det anvendte træ er FSC®-certificeret som angivet
  • Vi er medlem af Green Network samt UN Global Compact
  • HITSA i Danmark og Sverige samt Lampas er ISO 14001 certificeret i miljøledelse
  • HITSA i Danmark og Sverige samt Lampas er ISO 9001 certificeret i kvalitetsledelse

3. Cirkulær økonomi

Cirkulær økonomi handler om at bevare ressourcer i værdikæden så længe som muligt – kort sagt at smide så lidt ud som muligt. Det inkluderer både genbrug, genanvendelse og øget levetid for produkter f.eks. ved service eller reparation. I HITSA har vi valgt at arbejde med cirkulær økonomi, fordi det er sund fornuft både økonomisk og miljømæssigt at undgå spild. Desuden bidrager en cirkulær tankegang til mindre CO2-udledning og et bæredygtigt forbrug af planetens ressourcer.

Mål

Vi reducerer løbende vores samlede mængde affald – mål for reduktion er under revision.

Vi reducerer træaffald med 40% fra 2024 til 2026

Vi reducerer metalaffald med 15% fra 2025 til 2026

Handlinger

  • Vi sorterer vores affald i HITSA
  • Projekter for at nedbringe spild af træ og metal startes op i 2025

Resultater

  • Vi har gennemgået og optimeret vores affaldssortering fra produktionen i Kolding i 2020 – vi sorterer nu i 12 fraktioner: metal, plast, træ, træspåner, elektronisk affald, papir, pap, gips, beton, glas, farligt affald (f.eks. spildolie) og restaffald. Metal og træspåner sælges til blandt andet genanvendelse.
  • Ny designproces med fokus på materialeudnyttelse, levetid og nem adskillelse er udviklet som ramme i 2022
  • Affaldssorteringsguide for vores produkter er gjort tilgængelig for kunderne på hjemmesiden
  • Den samlede affaldsmængde i HITSA og Lampas er reduceret med 75% fra 2019 til 2023

4. Materialer og leverandører

HITSA har ikke kun ansvar for vores egen direkte påvirkning af miljø, klima og sociale forhold. Vi står også for en indirekte påvirkning gennem de leverandører, vi benytter. Derfor søger vi viden om vores leverandører og vælger, hvilke leverandører vi vil samarbejde med.

Mål

  • Evaluering af leverandører er gennemført senest 2025

Handlinger

  • Vi går i dialog med de leverandører, som ikke har tilsluttet sig HITSA’s Code of Conduct
  • Vi udarbejder kriterier for leverandører til brug for evaluering senest 2025

Resultater

  • Code of Conduct er udarbejdet i 2021
  • 46% af HITSA’s leverandører har tilsluttet sig HITSA’s Code of Conduct

5. Social bæredygtighed

HITSA er en virksomhed, der vil skabe social værdi samtidig med økonomisk værdi. Vi har i mange år praktiseret socialt ansvar ved at ansætte mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet i kortere eller længere perioder. Uanset om en medarbejder er ansat på særlige eller almindelige vilkår tilstræber HITSA, at medarbejderen oplever social bæredygtighed i alle henseender på arbejdspladsen. Læs mere om social inklusion i HITSA her.

Vi ønsker at bidrage til uddannelsen af unge mennesker, hvorfor vi fra 2023 øger antallet af fagområder, hvor lærlinge kan blive uddannet.

Vi ser diversitet som en styrke.

Mål

  • I 2025 har vi 3 lærlinge ansat
  • I 2025 har vi 7 praktikforløb med mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet
  • I 2025 er mindst 12 medarbejdere i Danmark fra kanten af arbejdsmarkedet

Handlinger

  • Vi arbejder løbende med interne politikker og retningslinjer på HR-området
  • Vi arbejder løbende med Code of Conduct i forhold til arbejdstagerrettigheder, internt og over for leverandører
  • Vi øger fokus på ESG-nøgletal generelt, blandt andet inden for ligestilling og diversitet

Resultater

  • Fire medarbejdere uddannet til mentorer i 2021 og 2024
  • Personalehåndbog er udarbejdet i 2021 med bl.a. stresspolitik og politik omkring krænkende handlinger
  • ESG nøgletal er indeholdt i CSR-rapportering fra 2021, herunder bl.a. nøgletal for lønforskel mellem mænd og kvinder samt kønsdiversitet for alle medarbejdergrupper og i ledelseslaget.
  • Code of Conduct for HITSA er udarbejdet i 2021
  • I 2024 ansatte vi 1 elev, gennemførte 4 praktikforløb og havde i alt 14 ansatte fra kanten af arbejdsmarkedet

6. Bæredygtighed på HITSA’s egne matrikler

Det, vi står for udadtil, skal vi også praktisere indadtil. Derfor arbejder vi løbende på at styrke social og miljømæssig bæredygtighed på vores egne matrikler i Kolding og Arlöv.

Mål

  • Vi arbejder med bæredygtighed lokalt på vores egne matrikler

Handlinger

  • Vi risikovurderer løbende de kemikalier, vi bruger, og undersøger, om der er bedre alternativer
  • Vi drifter vores arealer uden sprøjtemidler
  • Vi vurderer muligheden for bæredygtighedstiltag på Lampas’s nye lokation
  • I samarbejde med udlejer udarbejder vi en strategi for tiltag på HITSA’s lokation i Danmark

Resultater

  • Administration og produktion i Kolding er gennemgået af en grøn konsulent i 2022 og rapport er modtaget i 2023
  • Årlige evakueringsøvelser er afholdt på alle tre lokationer siden 2023

Følg vores arbejde med bæredygtighed på sociale medier

Vi arbejder løbende med at nå de mål og gennemføre de ændringer, som er beskrevet ovenfor.

Hvis du er interesseret i at følge vores arbejde med social og miljømæssig bæredygtighed, så følg os på LinkedIn og Instagram. Her lægger vi jævnligt opslag op om arbejdet med bæredygtighed.

Glemt dit kodeord?

|